Ответы на тесты по предмету «Бизнес-планирование. Тест 7»

Известно, что далеко не каждый проект несет в себе прибыль в явной, очевидной форме, хотя каждая подобная задача должна приносить выгоды. Например, возведение объектов социальной сферы профилакториев, садиков, жилищно-коммунальных объектов не приносит прибыль, а напротив, увеличивает расходы компании, то есть расходует финансовый результат основной деятельности. Поэтому значительная часть проектов компании планируется, но планы эти в понятие бизнес-планирования не помещаются. Сущностные моменты БПЛ Сущность и значение бизнес-планирования заложены в восприятии его результатов как базиса долгосрочного успеха деятельности компании. В идеальном случае хорошо выполненный бизнес-план формирует основную долю успеха в рациональном использовании финансовых ресурсов. Кроме того, достигается полноценное, но не избыточное обеспечение снабжения в том числе трудовыми ресурсами , производства, продвижения компании и ее продукта. Таким образом, динамика роста объемов реализации и финансового результата носит устойчивый характер и соответствует прогнозам. Предприниматель в содержание планирования всегда вкладывает свою идеологию, которая отражает его отношение к бизнес-плану. К сожалению, долгие годы, начиная с середины х годов, в России превалировали две последние позиции в отношении деловых людей к бизнес-планам.

Бизнес-планирование предприятия на все случаи жизни

Составление организационного плана Важным моментом, с которого необходимо начинать данный раздел бизнес-плана и который необходимо подробно осветить, является организационная структура предприятия. Организационная структура документально фиксируется в графических схемах, штатных расписаниях персонала, положениях о подразделениях аппарата управления фирмы, должностных инструкциях отдельных исполнителей.

Основными характеристиками организационной структуры являются численность управленческого персонала по функциям управления, численность линейного управленческого персонала, количество уровней иерархии системы управления предприятием, количество структурных звеньев на каждом уровне, степень централизации управления. При описании организационной структуры необходимо четко показать, какова структура управления фирмой, кто и чем будет заниматься, как все службы будут взаимодействовать между собой и как намечается координировать и контролировать их деятельность.

При этом необходимо подчеркнуть достоинства организационной структуры своей организации и ее соответствие критериям рациональности, в качестве которых можно назвать:

Тест к теме 1. .. учета, экономического анализа, планирования и распределения ре- сурсов между направлениями . способствовать его развитию в ответ на то, что бизнес будет способст- вовать развитию общества. .. сительно молодой состав начинающих антрепренеров, стремящихся к практическим.

Текст работы размещён без изображений и формул. В условиях рынка нереально добиться стабильного успеха в бизнесе, если не планировать эффективно его развития, не аккумулировать постоянно информацию о собственных состоянии и перспективах, о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов и так далее. Необходимо не только точно представлять свои потребности на перспективу в материальных, трудовых, интеллектуальных, финансовых ресурсах, но и предусматривать источники их получения, уметь выявлять эффективность использования ресурсов в процессе работы предприятия.

Прежде, при наличии государственного управления, планирование было сугубо централизованным, на долю предприятий оставалось лишь выполнение заданий и планов, поступавших сверху. Сегодня большинство коммерческих фирм не имеет официально принятых планов, нет и необходимого механизма планирования: Планирование подменяется разного рода решениями собственника о тех или иных направлениях хозяйственной деятельности, которые рассчитаны на ближайший период времени и не предусматривают ориентацию на перспективу.

Это объясняется быстрым изменением рыночной ситуации в стране и условий хозяйствования, малочисленностью управленческого аппарата на небольших предприятиях, авторитетом управляющих крупными предприятиями, имеющих солидный опыт хозяйственного руководства. Хотя практика часто ставит и таких руководителей в тупик. Но принятие разного рода текущих решений, даже самых своевременных, не заменяет планирования, которое по сравнению с принятием решений представляет собой управленческую деятельность гораздо более высокого порядка.

Именно поэтому, данная тема является актуальной в настоящее время, а проблема разработки бизнес-планов стоит очень остро на предприятиях. Таким образом, бизнес — планирование — это объективная оценка собственной предпринимательской деятельности предприятия, фирмы и в то же время необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка и сложившейся ситуацией хозяйствования.

Степень разработанности проблемы. Вопросы бизнес-планирования как формы развития бизнеса и совершенствования предприятий рассматриваются различными авторами в учебных пособиях по планированию, менеджменту, экономике предприятия и других.

Планируемый срок окупаемости и величина прибыли. Перспективы развития компании. Для формирования проекта бизнес-планирования используются следующие показатели: Поговорим детальнее о каждом разделе бизнес-плана.

Ответы на курс: Бизнес-планирование емкость и структура рынка, условия осуществления поставок и бизнес и его стратегия.

В разное время и в различных источниках тестированию давались различные определения, в том числе: Тестирование таких продуктов проводилось строго формализованно с записью всех тестовых процедур, тестовых данных, полученных результатов. Тестирование выделялось в отдельный процесс, который начинался после завершения кодирования, но при этом, как правило, выполнялось тем же персоналом.

Было отмечено, что в этих условиях полное тестирование программного обеспечения невозможно, потому что, во-первых, количество возможных входных данных очень велико, во-вторых, существует множество путей, в-третьих, сложно найти проблемы в архитектуре и спецификациях. Хотя концепция была теоретически перспективной, на практике она требовала много времени и была недостаточно всеобъемлющей. Однако, в некоторых случаях демонстрация правильной работы используется и в наши дни, например, приёмо-сдаточные испытания.

Во второй половине х тестирование представлялось как выполнение программы с намерением найти ошибки, а не доказать, что она работает. Данный подход прямо противоположен предыдущему. Вторая цель тестирования является более продуктивной с точки зрения улучшения качества, так как не позволяет игнорировать недостатки программного обеспечения.

Тесты по теме"Персонал предприятия"

Конкретные Постоянные Если говорить о долгосрочном стратегическом планировании, то на этом уровне принимаются решения по четырем основным направлениям: Решив для себя эти стратегические вопросы, разработчик должен также составить и включить в производственный план своего бизнес-плана три следующих документа: Эти планы называются тактическими. Планирование загрузки производственных мощностей Предположим, что фирма АБВ решила выпускать газонокосилки.

Путем всестороннего маркетингового исследования и анализа рынка она определяет, что самым большим спросом у потребителей пользуются инструменты среднего класса. Итак, фирма знает, что ей следует выпускать.

Готовый итоговый тест по дисциплине «Бизнес-планирование». предприятия, что должно быть включено в раздел «Характеристика предприятия и стратегия его развития» f) Организационная структура.

Стоимость по запросу ВАЖНО"к сожалению чаще всего компании начинают задумываться об информационной безопасности, когда уже пострадали. Хакерам не важен размер Вашей компании и её обороты, им важно количество взломанных компаний. Так что же такое пентест? Тестирование — это поиск, а тестирование на проникновение — это одна из разновидностей наиболее глубокого и результативного поиска максимального количества с разной степенью уязвимости точек и областей для проникновения сторонних ресурсов и пользователей.

Такие вторжения могут проводиться как злонамеренно, так и опосредованно для внесения или получения определенных данных. Данная методика может проводиться отдельно и быть включена в регулярные либо разовые тестовые системы для создания эффективных защитных мероприятий от самого широкого диапазона сторонних атак и проникновений. Этиология системной уязвимости Потеря доли безопасности может образоваться на разных этапах функционирования любой системы, но в любом случае она зависит от воздействия таких факторов как: Чем выше степень безопасности сетевого подключения, тем меньше вероятность негативного воздействия и возможности проникновения вредоносного воздействия в систему, человеческий фактор, выражающийся в возникновении злонамеренной или нечаянной ошибки в проектировании, пользовании или обслуживании сети в ходе личной или командной работы с нею, коммуникативная составляющая, выражающаяся в незащищенной передаче конфиденциальных данных, неоправданно высокая степень сложности системы.

Всегда легче установить контроль над степенью ее безопасности, нежели отследить каналы утечки из нее данных. Что сделать намного проще в простых и функциональных системах, чем в их сложных аналогах, нехватка знаний.

Бизнес-план. Пошаговое руководство по успешному бизнес-планированию и началу собственного дела.

Для полноценного функционирования фирмы она должна иметь миссию, цель, бизнес-план, стратегию: Да, все это мы успешно применяем на практике; Да, мы имеем все выше перечисленное, хотя четко не придерживаемся; Нет, мы не используем все выше перечисленное. Задание 19 из 25 Мы постоянно внедряем новые методы и разработки в нашу стратегию, чтобы не отставать от конкурентов: Да, это доказало свою эффективность; Да, время от времени мы корректируем нашу стратегию; Нет, мы придерживаемся установленной стратегии.

Задание 20 из 25 Финансовое положение нашей компании стабильно: Да, мы постоянно улучшаем наши финансовые результаты годовой доход, рентабельность, оборачиваемость и т.

Основные функции планирования на предприятии следующие: +руководство ; Структура инвестиционного бизнес-плана утверждена: + Минсельхозом РФ; решением главы Реклама на сайте помогает развивать его.

Получить биткоины бесплатно Стратегическое планирование. Понятие и этапы стратегического планирования Стратегическое планирование - это одна из функций стратегического управления , которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений. Функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов. Не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия.

Процесс стратегического планирования обеспечивает основу для управления членами организации.

Ответы на тесты .

Общее планирование 2. Планирование сбыта 3. Планирование производства 4. Планирование средств 3.

Бизнес-планирование Тесты. показать его эффективность для предприятия (инвестора), для местного, регионального и государственного бюджета === Какие составляющие входят в описание производства .

Целью данных тезисов является совершенствования системы бизнес-планирования, базирующейся на применении системного подхода и методов экономико-математического моделирования. Совершенствование системы бизнес- планирования на предприятии может осуществляться в следующих направлениях. Повышение уровня стандартизации. Стандартизация обеспечивает процедуру, которая позволяет решать проблемы бизнес-планирования на разных подразделениях предприятия или центрах ответственности основываясь на общей концепции и стандартах.

Совершенствование организованности бизнес-планирования, то есть строгость и выполняемость режима составления планов. Недостаточная, также как и чрезмерная организованность снижает гибкость и адаптивность системы планирования к меняющимся условиям внешней среды. Обеспечение оптимальной точности планов. Точность планирования означает уровень точности измерения характеристик объектов планирования, составных частей плана, а тем самым и содержания плана. Совершенствование системы документооборота.

Тест по теме «Тесты с ответами по предмету стратегический менеджмент»

Поддержать курс В пособии подробно рассмотрены этапы составления бизнес-плана, приведены основные подразделы и методология подготовки материалов для расчетов цифровых показателей. Бизнес-план рассматривается как документ, описывающий существо проекта или деятельности предприятия, план и стратегию реализации проекта с маркетинговым анализом и технико-экономическим обоснованием. Реализация проекта и подготовка решения об инвестировании средств в проект требует проведения анализа значительного объема экономической, технической, нормативной, прогнозной информации с применением финансовых расчетов, основанных на моделировании денежных потоков и использовании методов дисконтирования.

Выполняемые расчеты позволяют определить условия, при которых рассматриваемый проект позволяет достигнуть заданной эффективности и определить факторы, вносящие финансовые риски. Бизнес-план включает в себя анализ задач, стоящих перед предприятием, оценку текущего и планируемого финансового положения, сильных и слабых сторон предприятия, анализ рынка, продукции и конкурентов.

Ответы на тесты по предмету «Бизнес-планирование. Тест 7» по дистанционному обучению. Тесты, письменные работы, сессия под ключ. Заказать.

Дайте полное определение бизнес-плану а план, который описывает и обосновывает бизнес-идею без анализа внешней среды б план, программа осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности в любой план предпринимателя, который открывает новый бизнес г план действий фирмы, который содержит информацию о фирме, товаре, рынке и конкурентах Какова отличительная черта бизнес-плана а краткосрочность плана б сводный характер бизнес-плана связь сфер: Выберите функцию, которая не относится к основным функциям бизнес-плана а разработка модели бизнеса, отработка стратегии б средство мониторинга: Какие цели следует отнести к процедурам бизнес-планирования?

Выделите три основные причины, почему мы должны планировать бизнес? Для кого бизнес-план разрабатывается в первую очередь? Кто должен заниматься бизнес-планированием на предприятии? Укажите очередность решения задач при бизнес-планировании?

Место бизнес-планирования в деловой активности

.

Данная дисциплина раскрывает практику бизнес-планирования во всех ее Структура раздела бизнес-плана «Описание предприятия и отрасли». .. При каком условии «работает» выбранный Вами ответ на данный тест. . План маркетинга – это не изменяемый документ на весь период его действия.

.

Тест Бизнес-планирование

.

Решенный тест по бизнес-планированию с выделенными ответами. оценку надежности предприятия с точки зрения его платежеспособности; оценку . экономической эффективности на уровне фирмы в состав результатов.

.

Лекция 10: Бизнес-план, его назначение и структура

Categories: Без рубрики

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает людям эффективнее зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очистить свой ум от него полностью. Нажми тут чтобы прочитать!